Полный аудит
и стратегия бизнеса
за
и стратегия бизнеса
за
Недель
Ваши инструменты для масштабирования
и кратного роста чистой прибыли.
и кратного роста чистой прибыли.
Поможет
Продукт,
хаос в управлении
оборотка выросла,
а дивиденты — нет
а дивиденты — нет
*для предпринимателей с бизнесом по услугам онлайн и оффлайн (в том числе, инфобизнес)
и командой от 5 человек
и командой от 5 человек
вы хотите повысить эффективность бизнеса
распоряжения
выполняются
на 30%
выполняются
на 30%
вы не видите
своих денег
своих денег
непонятно как выводить дивиденты,
когда и сколько
когда и сколько
невозможно планировать
и прогнозировать
и прогнозировать
Вам
этот
ЕСЛИ:
частые кассовые
разрывы
разрывы
Вы получите:
Прозрачную, простую в использовании систему управления в таблицах со всеми инструкциями
Инструменты для повышения эффективности бизнеса
Понимание, где ваши деньги
и сколько дивидендов можно вывести
и сколько дивидендов можно вывести
Реальную возможность масштабироваться
Время на реализацию задуманных планов
План кратного роста
Я — тот человек, который поможет Вам убрать эту шелуху
Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения, и большинство людей на этом останавливаются. Но если продолжить думать дальше, если вникнуть в проблему, если слой за слоем убрать шелуху, будто чистишь лук, то приходишь к наиболее простому решению. У большинства людей просто не хватает на это сил и времени
Стив Джобс
этапы работы:
Построение детальной модели бизнеса:
Анализ коммерческих показателей:
Анализ системы управления и административных процессов:
Построение финансовой модели бизнеса:
Моделирование (прогноз) на год по созданной финмодели:
Стратегия планирования и выстраивание плана приоритетных задач
от первого касания с клиентом до чистой прибыли со всеми промежуточными результатами
аудит систем, отчетности, программ, показателей, мотивации в отделах маркетинга и продаж
выполнение распоряжений, отчетность, процессы, мотивация.
• анализ текущего месяца
• расчет маржинального дохода по направлениям/продуктам, операционной и чистой прибыли
• точки безубыточности
• рентабельность капитала
• подбор стратегии вывода дивидендов
• автоматизация финансовых процессов.
• расчет маржинального дохода по направлениям/продуктам, операционной и чистой прибыли
• точки безубыточности
• рентабельность капитала
• подбор стратегии вывода дивидендов
• автоматизация финансовых процессов.
• что будет, если ничего не менять
• что может пройти не по плану
• прогноз кассовых разрывов
• как можно вырасти в этой бизнес-модели и какие рычаги нужно задействовать
• как достичь максимальных результатов минимальными усилиями
• что может пройти не по плану
• прогноз кассовых разрывов
• как можно вырасти в этой бизнес-модели и какие рычаги нужно задействовать
• как достичь максимальных результатов минимальными усилиями
Переводим цифры в действия и собираем вашу управленческую панель.
Почему клиенты выбирают меня:
Digital-агенство НКТ
Благодаря построению финансовой, модели клиент увидел, как вырастить годовую чистую прибыль на 305%
Центр косметологии «Ренессанс»
За 3 года клиент получил рост чистой прибыли на 80%. Именно эту прибыль мы заложили при моделировании в 2019 году.
Центр подготовки к экзамену IELTS «SmartSchool»
Клиент получил прозрачную финансовую модель, автоматизированную модель ДДС, четкий Путь Клиента, инструменты повышения уровня сервиса и порядок в управлении.
Сеть пансионатов «Южный»
Мое участие в бизнесе и автоматизация системы учета и управления помогли собственнику вырастить сеть из 2 в 7 пансионатов всего за 2 года.
Хотите
Хотите управлять бизнесом эффективно, тратя на это 3 часа в неделю
Принимать решения на основе цифр, а не "на пальцах"?
Записывайтесь
на бесплатную вводную консультацию, на которой мы выявим, что мешает вашему бизнесу расти!
?
Записаться на пробную консультацию
