digital агентство "нкт"
Благодаря построению финансовой, модели клиент увидел, как вырастить годовую чистую прибыль на 305%
Клиент обратился ко мне с такими запросами:
непонятно, сколько ЧИСТАЯ прибыль и как ее увеличить
не видно движение денег, все считается вручную
нет картинки бизнеса в целом
непонятно, куда вкладывать деньги и какие направления приносят наибольшую чистую прибыль, а какие только увеличивают оборотку
адекватна ли система мотивации и стоит ли нанимать больше продажников
Решение:
Создать финансовую модель бизнеса и реструктурировать систему управления.
Первый этап — создание финансовой модели
и «скелета» бизнеса:
анализ маркетинговой воронки
анализ эффективности всех рекламных каналов
определение среднего чека и основных услуг
формирование объема выручки
анализ административных, коммерческих и производственных расходов
расчет чистой прибыли
Итог:
выстроенная финансовая модель бизнеса с четкими показателями по росту выручки, чистой прибыли и наиболее маржинальным и перспективным услугам
определена точка безубыточности
реорганизованы процессы учета финансов
Второй этап — моделирование путей развития бизнеса на год:
сценарий развития «если ничего не менять»
подбор стратегии вывода дивидендов
сценарий развития бизнеса «как вырасти на 305% в чистой прибыли»
анализ «чувствительности» на 13 показателей, изменения в каждом из которых ведут к росту чистой прибыли на 10%
Итог запроса:
Найдены рычаги годового роста чистой прибыли на 305%.
Выстроена четкая система анализа денежного оборота внутри компании.
Внесены правки в мотивационную систему для сотрудников.
Схема финансовой модели и учета показателей бизнеса от маркетинговой воронки до чистой прибыли и дивидендов
Made on
Tilda