Благодаря построению финансовой, модели клиент увидел, как вырастить годовую чистую прибыль на 305%
Клиент обратился ко мне с такими запросами:
непонятно, сколько ЧИСТАЯ прибыль и как ее увеличить
не видно движение денег, все считается вручную
нет картинки бизнеса в целом
непонятно, куда вкладывать деньги и какие направления приносят наибольшую чистую прибыль, а какие только увеличивают оборотку
адекватна ли система мотивации и стоит ли нанимать больше продажников
Создать финансовую модель бизнеса и реструктурировать систему управления.
Первый этап — создание финансовой модели
и «скелета» бизнеса:
анализ маркетинговой воронки
анализ эффективности всех рекламных каналов
определение среднего чека и основных услуг
формирование объема выручки
анализ административных, коммерческих и производственных расходов
расчет чистой прибыли