Полный аудит и стратегия бизнеса за 6 недель
Ваши инструменты для масштабирования и кратного роста ЧИСТОЙ прибыли.
Записаться на вводную консультацию
Вам* поможет этот продукт, если:
*для предпринимателей с бизнесом по услугам онлайн и оффлайн (в том числе, инфобизнес) и командой от 5 человек
  • 1
    вы не видите своих денег
  • 2
    оборотка выросла, а дивиденды - нет
  • 3
    хаос в управлении
  • 4
    распоряжения выполняются на 30%
  • 5
    вы хотите повысить эффективность бизнеса
  • 6
    непонятно как выводить дивиденды, когда и сколько
  • 7
    невозможно планировать и прогнозировать
  • 8
    частые кассовые разрывы
Вы получите:
  • прозрачную, простую в использовании систему управления
    в таблицах со всеми инструкциями
  • инструменты для повышения эффективности бизнеса
  • понимание, где ваши деньги
    и сколько дивидендов можно вывести
  • реальную возможность масштабироваться
  • время на реализацию задуманных планов
  • план кратного роста
«Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения, и большинство людей на этом останавливаются. Но если продолжить думать дальше, если вникнуть в проблему, если слой за слоем убрать шелуху, будто чистишь лук, то приходишь к наиболее простому решению.
У большинства людей просто не хватает на это сил и времени»



Стив Джобс
Я тот человек, который поможет вам убрать шелуху
Этапы работы:
  • Построение детальной модели бизнеса
    от первого касания с клиентом до чистой прибыли со всеми промежуточными результатами.
    1
  • Анализ коммерческих показателей:
    аудит систем, отчетности, программ, показателей, мотивации в отделах маркетинга и продаж.
    2
  • Анализ системы управления и административных процессов:
    выполнение распоряжений, отчетность, процессы, мотивация.
    3
  • Построение финансовой модели бизнеса:
    • анализ текущего месяца
    • расчет маржинального дохода по направлениям/продуктам, операционной и чистой прибыли
    • точки безубыточности
    • рентабельность капитала
    • подбор стратегии вывода дивидендов
    • автоматизация финансовых процессов.
    4
  • Моделирование (прогноз) на год по созданной финмодели:
    • что будет, если ничего не менять
    • что может пройти не по плану
    • прогноз кассовых разрывов
    • как можно вырасти в этой бизнес-модели и какие рычаги нужно задействовать
    • как достичь максимальных результатов минимальными усилиями
    5
  • Стратегия планирования и выстраивание плана приоритетных задач.
    Переводим цифры в действия и собираем вашу управленческую панель.
    6
Почему клиенты выбирают меня:
  • Digital агентство HKT
    Благодаря построению финансовой, модели клиент увидел, как вырастить годовую чистую прибыль на 305%
  • Центр подготовки к экзамену IELTS «SmartSchool»
    Клиент получил прозрачную финансовую модель, автоматизированную модель ДДС, четкий Путь Клиента, инструменты повышения уровня сервиса и порядок в управлении.
  • Сеть пансионатов «Южный»
    Мое участие в бизнесе и автоматизация системы учета и управления помогли собственнику вырастить сеть из 2 в 7 пансионатов всего за 2 года.
  • Центр косметологии «Ренессанс»
    За 3 года клиент получил рост чистой прибыли на 80%. Именно эту прибыль мы заложили при моделировании в 2019 году.
Хотите получить прозрачную, простую в использовании систему управления в таблицах со всеми инструкциями, инструменты для повышения эффективности бизнеса, увидеть, где ваши деньги, и как масштабироваться?
Записывайтесь на бесплатную вводную консультацию,
на которой мы выявим, что мешает вашему бизнесу расти!
Вернуться на главную
Made on
Tilda