Natashaelist

Наталья Елистратова

Только для предпринимателей:

ВАМ ПОМОЖЕТ ЭТОТ ПРОДУКТ, ЕСЛИ:

с бизнесом b2c-услуг (онлайн,оффлайн)
с командой от 5 человек
с оборотом от 3 млн/мес

Вы хотите кратного роста в прибыли

Вы хотите повысить эффективность бизнеса

Распоряжения
выполняются на 30%

Хаос в управлении

Невозможно планировать
и прогнозировать

Частые кассовые разрывы

Оборотка выросла,
а дивиденды — нет

Непонятно как выводить дивиденты, когда и сколько

ЭТАПЫ РАБОТЫ:

Аудит текущей бизнес-модели (3 недели)

анализ, сколько и как зарабатывает бизнес сейчас;

аудит расходов
и оптимизация трат;

оценка выгодности продуктов и удаление аутсайдеров;

оцифровка текущей бизнес-модели: чем на самом деле управляете;

понятная графическая модель бизнеса.

zoom-звонок с распаковкой данных о бизнесе, сборка необходимых данных и цифр;

определим все важные точки, я дам шаблоны, куда ваша команда должна будет внести данные;

далее я их проанализирую, сведу в простые отчёты и на втором созвоне презентую результаты аудита и визуальную бизнес-модель;

дашборды наглядно покажут, что приносит деньги, а где «черная дыра».

ФОРМАТ

Панель управления вашим бизнесом может выглядеть вот так. огонь?

РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПА:

Вы понимаете, чем на самом деле управляете и видите все нужные цифры в одном месте.

Разработка стратегии роста
(1 неделя)

анализ чувствительности бизнес-модели и поиск точек роста;

расчеты сценариев роста: как есть, негативный, позитивный;

подбор стратегий роста
на год (до трех стратегий);

выбор оптимальной стратегии.

я провожу анализ бизнес-модели в разных направлениях и презентую наборы точек роста и степень их влияния на бизнес;

вы выбираете путь развития бизнеса на основе цифр.

ФОРМАТ

РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПА:

У вас есть стратегия роста
на основе цифр, без суеты
и "угадайки"

контроль над созданием плана работ командой по реализации стратегии;

трекинг команды
и постановка задач;

анализ результатов месяца
и план\факт с выбранной стратегией.

ФОРМАТ

получите готовые формы отчетов (ежедневной, еженедельной) для маркетолога и отдела продаж;

схема, показывающая, кто в команде за какой показатель отвечает и какой KPI нужен поставить в систему мотивации;

интерактивная панель управления бизнесом (дашборды);

рекомендации по фокусу вашего личного внимания в бизнесе на 6 месяцев.

Сопровождение
(трекинг, 3 месяца)

вы назначаете ответственных за показатели,
я взаимодействую с вашей командой и сопровождаю реализацию стратегии в жизнь;

1 раз в мес делаем zoom-звонок с подведением итогов месяца и постановкой плана на следующий.

РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПА:

Ваша команда понимает, куда движется бизнес, и знает свой фокус внимания, нужный для этого роста.

Действия по реализации выбранной стратегии выполняются регулярно.

порядок в цифрах и система контроля бизнеса всего за 4 мес;

отсутствие «пожаров» и кассовых разрывов;

построенная на цифрах, а не "на пальцах",
стратегия развития на год;

точечные изменения, которые ведут
к росту в 2-4 раза;

действия по реализации выбранной стратегии выполняются регулярно.

Вы понимаете, чем на самом деле управляете, видите все нужные цифры в одном месте и можете управлять эффективно, тратя на это 3 часа в неделю

Результат проекта

Я для вас вторая голова, которую заботит прибыль вашей компании

Я ОБОЖАЮ свою работу

Красный диплом мехмата МГУ
и 11 лет опыта работы в оцифровке бизнес-процессов позволяют мне виртуозно управлять всеми инструментами, необходимыми для роста чистой прибыли и масштабирования бизнеса

Внедрение 1С на производстве
с 2000 пользователями
На тот момент мне было 23 года, но я сразу получила должность руководителя проекта и успешно реализовала поставленную задачу

С моей помощью предприниматели упорядочивают данные, внедряют инструменты, автоматизируют бизнес, масштабируются и увеличивают чистую прибыль

Структуру, системность, прозрачность — все те инструменты, которые помогают бизнесу расти! Не тонуть
в хаосе данных и рутины, а становиться эффективнее и прибыльнее.

Первый проект

11 ЛЕТ ОПЫТА

178 систем аналитик внедрено за 2023 год

ОБО МНЕ